更新時間：2025-09-12 17:17:46
系統軟件開發
335采購是企業生產經營中不可缺少的環節之一，也是企業成本構成的主要因素。對于現代企業來說其重要性是毋庸置疑的。企業采購的形式多種多樣，包括招標、競爭性談判、協商、詢價、招投標等，如何提高采購流程的效率，關系到企業正常生產能否順利進行。采購成本能否持續降低，關系到企業能否快速實現最大經濟效益。
企業常用的10種采購模式
1.采購模式
常見的采購方式有公開招標、招標、集中采購、分散采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價、競爭性談判、網上采購等。
2、公開招標
概念：公開招標又稱競爭性招標。招標人在報紙、電子網絡或者其他媒體上發布招標公告，邀請非特定供應商參加投標。
特點：公平、公開、公正，有效避免經營者和監管者的壟斷、欺詐行為。
3. 招標
理念：招標人以招標方式邀請特定供應商或承包商參加投標。
特點：投標人數量有限，只邀請合格的投標人，節省時間。
4、集中采購
理念：采購部門對集中采購目錄中的貨物、工程和服務進行集中采購。
特點：數量優勢，議價空間大，避免重復購買現象，降低整體采購成本。
5、分散采購
理念：公司相關部門或下屬單位（如子公司、分廠、車間或分公司）為滿足自身生產經營需要而實施的采購。
特點：響應市場，快速進銷，及時補貨。
6. 競爭性談判
理念：采購人或采購代理機構直接邀請三個或三個以上供應商進行談判，最終確定最終供應商。
特點：縮短備貨周期，采購效率高；談判更加靈活，有利于降低采購成本。
7. 單一來源采購
概念：買方從特定供應商處采購貨物、工程和服務。
特點：沒有競爭，價格是談判的主要因素。
8. 詢價
理念：采購向合格的供應商（一般不少于三個）發出詢價，比較供應商的報價，確保價格具有競爭力。
特點：縮短采購周期，提高采購效率。
9. 競爭性談判
理念：組建競爭性談判團隊，與合格供應商就貨物、項目和服務采購進行談判。
特點：縮短準備周期，操作靈活。
10. 網上購買
理念：通過采購網站采購，大多數采購網站都會審核供應商的資質，以節省評估時間。
特點：通常按地點、市場、產品等分類，方便搜索。
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