更新時(shí)間：2025-09-12 19:17:23
系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)
805在企業(yè)中，ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面管理規(guī)劃的重要結(jié)合。前者在于對(duì)整個(gè)企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)的總體控制，后者則側(cè)重于車間現(xiàn)場(chǎng)的管理。兩者看似差不多，但實(shí)際管理上還是存在差異的。那么ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理有何不同呢？有什么聯(lián)系？下面推來(lái)客和低碼編輯器給大家介紹一下：
ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理的四大區(qū)別
一、含義不同
ERP系統(tǒng)是主要面向制造業(yè)的物質(zhì)資源、資金資源、信息資源一體化管理的企業(yè)管理系統(tǒng)。 ERP是以管理會(huì)計(jì)為核心，能夠提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司的實(shí)時(shí)信息集成的企業(yè)管理軟件。整合物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）的企業(yè)管理軟件。
ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等顯著特點(diǎn)。 ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代蓬勃發(fā)展的核心管理模式。
而供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行從供應(yīng)商到最終用戶的供應(yīng)鏈中的物流規(guī)劃和控制等功能。從單個(gè)企業(yè)的角度來(lái)看，SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)圍繞核心企業(yè)，通過(guò)改善上下游供應(yīng)鏈之間的關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，從而獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以優(yōu)化產(chǎn)品成本和價(jià)值，主要服務(wù)于企業(yè)的制造。 SCM主要采用信息手段，對(duì)供應(yīng)各環(huán)節(jié)的各種物資、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制和利用，形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購(gòu)供應(yīng)商的完整信息系統(tǒng)。配置過(guò)程的功能整體。
二、管理范圍的不同
ERP是對(duì)整個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的管理，而供應(yīng)鏈的管理是針對(duì)車間或生產(chǎn)分部的。即使是功能最齊全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，也只能為整個(gè)企業(yè)提供相對(duì)狹窄的視角，缺乏管理和決策所需的數(shù)據(jù)廣度和深度。
三、管理對(duì)象的不同
ERP是對(duì)企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)資源（人、財(cái)、物）的管理，強(qiáng)調(diào)物流與資金流的統(tǒng)一，也就是所謂的“商財(cái)一體化”。供應(yīng)鏈的管理更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資源，即設(shè)備、工藝、材料等。
四、管理內(nèi)容的不同
ERP管理整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，即銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源等，強(qiáng)調(diào)所有這些業(yè)務(wù)的整合，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃（銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等）協(xié)調(diào)與控制；供應(yīng)鏈主要管理生產(chǎn)的執(zhí)行，包括生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)績(jī)效反饋等。
ERP與供應(yīng)鏈管理聯(lián)系
SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展起來(lái)的，它是對(duì)物流、信息流、資金流進(jìn)行管理，計(jì)劃和協(xié)調(diào)與物流、信息流、資金流的所有活動(dòng)，使其成為一個(gè)無(wú)縫的過(guò)程。
SCM覆蓋供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)和外部物流、資金流、信息流的融合，彌補(bǔ)了ERP的不足。
SCM系統(tǒng)需要解決的是一批企業(yè)與特定產(chǎn)供銷流通領(lǐng)域相關(guān)的共性和個(gè)性化需求，滿足上下游企業(yè)、物流服務(wù)委托方和承包商之間的信息共享和溝通需求。
綜上所述，這就是ERP系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理的區(qū)別。供應(yīng)鏈管理和公司ERP體系既有分歧，但也有著高度的關(guān)聯(lián)性，只要將二者高度集成起來(lái)，各司其職，才能為公司帶來(lái)很好的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
推來(lái)客SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)降低了企業(yè)之間的采購(gòu)成本和交易成本，有利于增加企業(yè)的收入和利潤(rùn)。還可以有效整合管理或共享各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)流程和信息，實(shí)現(xiàn)管理的可視化、信息化，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。 SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)的一體化解決方案，包括采購(gòu)訂單、供應(yīng)商接單、發(fā)貨、對(duì)賬、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、優(yōu)化整個(gè)運(yùn)作流程。
以上ERP與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別這里簡(jiǎn)單分享一下。 SCM系統(tǒng)最初是從ERP發(fā)展而來(lái)的，用于管理物流、信息流、資金流，并計(jì)劃和協(xié)調(diào)物流、信息流、資金流的一切活動(dòng)。它成為一個(gè)無(wú)縫的過(guò)程。 SCM覆蓋供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)調(diào)，整合外部物流、資金流、信息流，彌補(bǔ)ERP的不足。
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