更新時間：2025-09-13 00:56:21
系統軟件開發
297近年來，市場上充斥著各種ERP系統，涉及到企業管理的很多方面。功能看上去很完善，但有些系統模塊在應用時還存在很多不足。
這樣企業就會選擇專門的采購管理軟件，如采購SaaS系統、供應商管理SRM系統等，而不是ERP系統自帶的采購管理模塊。總結起來，大致有以下幾個原因：
(1)成本高：ERP系統配置高、模塊豐富，但成本也高。對于大型企業來說還可以接受，但是對于一些中小企業來說，ERP系統的應用過于復雜，系統中很多內置模塊無法應用，而且培訓會花費很多錢，并且會增加成本。很麻煩。
(2)安全隱患：ERP系統將多個模塊集成為一個系統，各模塊之間相互連接，但這樣就會帶來安全隱患，例如可能導致重要信息的流通，特別是對于采購訂單管理中涉及的金額、合同協議的隱私等都可能被泄露。
(3)企業之間的壁壘：ERP系統更多的是采購和銷售管理，而忽視了供應商管理。有效的采購管理應與供應商管理相配合進行，采購SaaS系統中有供應商管理應用模塊。
(4)功能不齊全：ERP系統包含的應用模塊較多，規模大、綜合性強，但專業性不強，特別是對于大中型企業的采購來說，種類繁多，采購量大，需要有針對性的應用模塊進行協作，因此，企業采用SaaS系統進行管理是理所當然的。
采購管理系統對比ERP系統有哪些優勢
1、供應商全程管理，保質保量
與大多數ERP系統相比，供應商管理SRM系統可以對供應商進行全流程管理，也可以對供應商進行全生命周期管理，規范供應商準入流程，自動生成供應商評估板。通過多方位的跟蹤監管，極大提高了供應商的服務水平和采購執行的協同效率。
（一）與外部企業互聯互通
在企業采購實施中，雖然利用ERP系統實現了內部數據信息溝通，但無法與供應商、客戶等外部企業實時共享數據。采購協同發展相對滯后，效率難以提升。
推來客采購供應商管理系統——內外部協同
系統支持企業將供應商添加到企業通訊錄，也可以理解為企業供應商的私域流量池，幫助企業實現采購與供應商的全流程業務協作。
具體優勢體現在：
實現企業與供應商之間的業務協作和數據連接
系統支持企業設置權限，防止重要信息泄露
系統支持企業為每個供應商設置相應的權限。供應商可以在線填寫數據、同步查看審批流程、報表可視化等，讓供應商真正參與到業務流程中，真正提高企業與外部供應商的協作效率。
場景示例：商機協同
供應商可以通過推來客SRM系統直接在線參與采購活動，采購商第一時間接收信息并反饋，極大提高了采購效率。
(2) 供應商準入
系統支持多種注冊方式，靈活管理歷史供應商。同時支持自定義準入條件，智能檢測供應商信息真偽。
(3)供應商評估、全生命周期管理
全面、客觀、專業地管理供應商生命周期，制定供應商規則，洞察供應商風險，做出合理評估，跟蹤改進進度。例如，對于供應商評估，系統自動生成供應商評估看板，方便供應商管理。
2、規范合規采購流程，提高采購執行效率
在ERP系統中，采購管理是粗放的。推來客供應商管理系統幫助企業輕松實現標準化管理，可以標準化所有流程要求和節點。可以保證流程啟動后，流暢、連續、不停頓，可以有效提高處理效率。
1、統一入口管理采購需求，實施有效降本
清晰的需求流程管理，消除雜亂的需求輸出方式，提供多種標準化模板，對各環節進行差異化管理，讓流程清晰有序。
2.批量發起報價，自動生成比價表
采購申請審核通過后，進入供應商報價環節。您可以在相關表單中關聯采購申請信息，并選擇您要報價的供應商。系統還可以自動生成比價表。流程電子化、可視化、透明，輕松滿足企業電子招投標需求。
3. 下單、發貨、質檢、對賬實時協調
采購管理系統可以將供應商納入管理，采購方和供應商雙方可以實現實時協同管理，有效節省溝通時間，可視化、掌控我的流程進度。事實上，通過采購管理系統與供應商的協同，更多的是進一步加強對供應商的管理，通過提供計劃、采購、下單、發貨、結算等一站式協同服務，提高整體合作效率。
3、內外部實時協作、精細化、自動化
推來客采購管理系統通過解構企業采購端的需求，構建內外部協調機制，可以同時實現企業與供應商之間的訂單協調、交貨協調、質量協調、財務協調，同時促進協調采購終端需求，提高采購效益。
4、聚焦關鍵模塊分析，形成監管
專門的采購管理系統可以保存全方位的數據檔案，消除人工干預，并在后臺自動生成和匯總。系統支持多渠道數據源集中處理，滿足采購、到貨、
供應商管理等可分析、跟蹤、披露、展示、監督。推來客采購管理系統充滿科技感的交互頁面，實時呈現業務數據，滿足大型會議、客戶拜訪、演示、流程監控等場景，幫助企業解決數據分析應用的痛點。
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