在企業管理流程中,供應鏈管理(SCM)扮演著至關重要的角色。如果不能確保及時、準確的入庫、出庫、物流及庫存控制等流程,企業將面臨巨大的損失。這不僅會導致管理成本的增加,還可能影響客戶服務質量,從而削弱企業在行業市場中的競爭力。因此,傳統行業的企業迫切需要建立一套高效的SCM供應鏈管理系統,以提升管理效率、優化倉庫空間利用率、加快倉儲作業執行速度、合理配置人力資源,并提高整體生產效率。通過這些措施,企業可以實現人力、設備和供應鏈管理的有效優化,增強核心競爭力。
?企業供應鏈管理的痛點
1. 經營狀況無法實時掌握??
? ?各業務環節之間協同不暢,企業難以實時、準確地了解成本和利潤分析數據,無法掌握盈利狀況。
2. 端到端線上執行割裂??
? ?由于供應鏈條長且涉及多方參與,線上業務執行存在斷點和堵點,難以實現高效的多方協同。
3. 全渠道訂單管理困難??
? ?線上與線下多種銷售渠道未納入統一管理,導致企業在渠道管控上力度不足。
4. 供應商管理復雜??
? ?面對眾多零散的小供應商,企業在材料質量和交期的管理上面臨重重挑戰,風險隱患較大。
?推來客供應鏈協同管理方案
推來客供應鏈協同平臺(SCM)致力于為企業提供面向供應鏈前端的核心業務協同平臺,其中涵蓋了采購尋源、訂單協同、交貨管理、供應商管理、索賠管理、庫存共享以及倉儲配送協同等功能模塊。該平臺支持供應鏈業務的移動化和無紙化操作,旨在提升企業與上下游在供應鏈各環節的協同效率,實現降本增效。
?推來客SCM供應鏈協同管理平臺的特點
?電子化采購尋源??
? 通過串聯電商平臺與自有供應商,利用詢報價、比價等多種方式,從采購需求端推動企業降本。
?采購訂單協同??
? 提供訂單通知、確認、變更及急料通知等功能,確保信息流通高效。
?質量協同管理??
? 實現質量通知、整改通知、索賠單處理及扣款通知,確保質量問題得到及時處理。
?供應商生命周期管理??
? 涉及供應商的注冊認證、邀請、準入、評估和考核,提升供應商管理的系統性。
?業務統計報表??
? 提供物料采購統計、發貨執行統計和質量問題統計等數據,幫助企業做出更明智的決策。
?推來客SCM供應鏈協同管理系統的優勢
推來客SCM供應鏈協同系統為企業提供上下游數據集成及協同作業的平臺,幫助打通需求與供應的協同、訂單與庫存的協同、物流的協同等跨企業業務環節。系統解決了不同企業間的數據交換需求,賦予企業全價值鏈業務協作及可視化監控的能力。同時,它還能在需求響應和執行方面提供快速反應,提升供給側的產能,并有效降低庫存,實現智能制造的集中管控。
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