更新時間：2025-09-07 19:50:27
系統軟件開發
120隨著市場競爭的加劇和全球經濟組織形式的變化，制造企業對供應商的依賴正在逐漸增強，供需雙方正在逐步發展成為利益共同體。供應鏈整體運作效率的高低，直接影響到一個企業競爭力的強弱，甚至決定著這個企業的成敗，供應鏈體系的良好運作對現代企業的成長發展越來越重要。
那么，在變化莫測的市場環境中，企業應該如何對供應鏈中的關鍵合作伙伴——供應商進行合理的績效和評估呢?在對供應商進行績效評估時，可以利用供應商績效管理系統，輕松實現供應商績效管理信息化。
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供應商績效管理系統的作用
推來客供應商績效管理系統能使采購流程透明化，并能提高效率和反應能力，降低周轉時間，提高買賣雙方的滿意度，供應商管理系統的主要功能包括供應商尋源管理、招投標管理、采購管理、質量管理、績效管理等。
通過推來客供應商績效管理系統的實施以及供應商和購買者之間的協作，大大簡化了供應商績效管理。 買主和賣主都看到績效管理的好處，以至于這幾乎是大公司的常規做法。實際上，大多數大公司的條款和條件以及總采購協議現在都認為這是必要的，這能顯示出他們的利潤水平。
供應商績效考核評估流程
1、評估指標
指企業具體的績效評估指標，采購方用戶可以根據不同組織、不同品類自定義不同的評估指標。在建立評估指標前，首先在供應商管理系統上建立指標分類，SRM供應商協同管理平臺支持建立二級分類，評估指標在二級分類下建立。
再具體評分指標中，企業可設定定性、定量指標;扣分、加分指標;可設定公式計算分值等。
2、分級方案
指用戶通過評估結果，給供應商進行的分級處理，例如用戶可以自定義級別：優秀、良好、合格或A、B、C等級別，SRM供應商管理系統所設定的不同評估分值對應的不同級別。企業在評估方案中，可在供應商系統選擇是否關聯分級方案，若關聯，則在評估報告生成后，會有分級結果，若不關聯，在評估報告生成后，無分級結果。
3、評估模型
指用戶對績效評估的評估方案，智能供應商平臺評估模型主要包含的要素有：評估指標及權重、評委及權重。同時用戶可以設定模型適用的組織范圍、品類范圍等。用戶在SRM系統平臺評估模型中，可以選擇是否設置評委，若設置，在評估計劃中，可帶出評委信息。若不設置，用戶可以在供應商平臺評估計劃中設置評委。
4、評估計劃
指用戶針對待評估信息，通過SRM供應商協同管理平臺制定具體的評估計劃，包括選擇評估方案、維護評估對象(供應商信息、選擇評委及設置評委權重等內容。評估計劃提交審核后，手工下達生成評估任務。
5、評估報告
在所有評委通過SRM供應商平臺完成評分后，自動生成評估報告。供應商可以通過供應商系統對評估報告進行反饋。
針對初審不通過、核準不通過的評估報告信息，采購方用戶可以在供應商管理系統重新下達、重新評委評分，也可選擇終止。
供應商績效管理解決方案
推來客供應商績效管理系統，能對新供應商進行資質驗證管理，以及對現有供應商進行績效管理的功能 ，每發生一筆交易，系統都會自動獲取并更新包括貨物遲交率、退貨率、服務水平的違反率在內的績效信息，有效提高來料合格率。聯系推來客數字化顧問，為您提供供應商全面管理解決方案。
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