SRM(供應商關系管理)平臺主要用于加強與供應商之間的高效協作。其核心功能包括供應商全生命周期管理、尋源管理、招標競價、樣品管理、采購需求分配、訂單協同、送貨協同、品質協同和財務協同等。
?什么是SRM供應商協同平臺?
SRM平臺旨在通過信息化技術實現企業采購業務的數字化,覆蓋從采購需求的下達、詢價、招投標、簽署合同,到后續的訂單管理、發貨、入庫、對賬、供應商準入及績效考核等全生命周期的業務閉環管理。SRM平臺重構了采購業務的全流程,推動企業采購戰略的有效執行,從而顯著提升供應鏈的協同效率與管理體驗。
?傳統采購管理面臨的挑戰
?交期回復難??
? 交期回復不及時,交貨異常頻繁,導致廠內計劃頻繁受到干擾。
?詢價響應慢??
? 供應商報價不及時,詢價周期長,造成采購資源的浪費,增加成本。
?收貨效率低??
? 實物核對難度大,批次確認繁瑣,且條碼處理耗時。
?達交率低??
? 訂單信息不暢通,變更信息無法快速傳遞,影響生產周期。
?SRM供應商協同平臺的作用
SRM平臺為采購方企業與廣大的供應商企業之間架起了一座實時溝通的橋梁。通過這座橋梁,采購方能夠及時掌握供應商的生產進度、庫存狀態及供貨情況,而供應商則能夠及時接收到客戶的詢價、招標通知、樣品試用結果、訂單信息、交貨排程及貨款信息等。
SRM采購平臺主要分為兩類:采購協同(供采購方企業用戶使用)和銷售協同(供供應商企業用戶使用)。
?SRM供應商協同平臺的優勢
1. 降低成本??
? ?通過優化作業流程,降低人工訂單處理錯誤率,有效控制采購、發貨、收貨及對賬、合同管理的成本。供應商響應時間可縮短90%,交貨周期可減少50%。
2. 提高效率??
? ?實時精準的信息采集與反饋,任務進度可視化,促進采購、供應和收購的內外部協同,收貨效率提升60%,庫存準確率提升至99%。
3. 優化供應鏈能力??
? ?通過多維度的采購業務分析,為供應鏈優化提供詳實的數據報告,提升整體供應鏈的優化能力。
4. 規避風險??
? ?建立良好的供應商關系管理體系,規范采購與供貨流程,有效降低缺料風險40%,提升對賬效率80%。
?供應商協同管理平臺
SRM平臺系統使企業能夠快速高效地完成采購業務,實現傳統采購員、供應商及合作伙伴的三級管理模式。從技術角度來看,SRM系統確保信息安全與隱私保護,快速高效地完成采購工作;而從管理角度來看,SRM系統實現了企業供應鏈上下游的全流程數字化管控。
例如,推來客SRM供應商平臺打通了采購方與外部供應商之間的溝通屏障,大幅提升雙方溝通效率,普遍提高78%以上。通過在平臺上進行公開詢價、招標和競價,能夠積極調動供應商的合作積極性,幫助采購方企業實現成本降低4%以上。
SRM系統為企業提供了一條高效、透明的供應鏈管理路徑,不僅提升了工作效率,還有助于構建更緊密的供應商關系,實現雙贏的局面。
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